Cadena de bloqueo — PT crítico → material limitante
Clic en una fila para ver qué componente lo está deteniendo
Agrupado por marca, igual que en el archivo Excel — solo referencias bajo el mínimo de 1.0 mes. La columna "cant. a programar" ya descuenta lo que está en proceso (Marisol + Planta + Precofon).
Priorizado por cuántos PT críticos desbloquea cada material — no por su propio estado únicamente.
| Código | Descripción | Impacto | Estado | Inv.disp. | Marisol | Planta | Precofon | A pedir neto |
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Componentes con mínimo propio (columna Q del archivo de Planificación) — no usan el mínimo de 1.0 mes general.
Tolerancia cero a desabastecimiento. Ciclo real: piden miércoles, reciben el martes siguiente.
| Código | Descripción | Inv.disp. | Vta prom/mes | Meses | Días cobertura | ¿Alcanza? |
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Directorio + control gravimétrico (hoja PROBETAS) — qué inyecta cada proveedor y el peso promedio real medido por pieza. Clic en un proveedor para ver el detalle.
Seguimiento y contexto del negocio — el inventario sigue siendo la fuente que decide qué programar.
Tendencia histórica — PT críticos y bajos por corte
Meta de ventas del mes
—%
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Sobre-inventario (>2.5 meses)
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